Научно-практический семинар «Организация управления R&D в зарубежных компаниях: ключевые тренды последнего десятилетия»

24 мая 2012 года в Высшей школе экономики состоялся очередной научно-практический семинар Института менеджмента инноваций НИУ ВШЭ на тему «Организация управления R&D в зарубежных компаниях: ключевые тренды последнего десятилетия»

24 мая 2012 года в Высшей школе экономики состоялся очередной научно-практический семинар Института менеджмента инноваций НИУ ВШЭ на тему «Организация управления R&D в зарубежных компаниях: ключевые тренды последнего десятилетия». С докладом на семинаре выступил старший научный сотрудник Института менеджмента инноваций Тигран Камович Оганесян. На семинаре обсуждались вопросы: классические модели управления R&D (модель четырех/пяти поколений R&D, модель «Сценария Трех Парадигм организации R&D», модель «Третьего поколения R&D») и попытки построения новой модели R&D; базовые механизмы интеграции технологической стратегии и общей корпоративной (бизнес) стратегии и роль ключевых топ-менеджеров в этом процессе; специфика управления глобальным R&D в крупных ТНК — основные вызовы в сфере менеджмента глобальных инновационных процессов, фундаментальные дилеммы и ключевые среднесрочные тренды начала XXI века. В работе семинара приняли участие представители крупных российских и зарубежных компаний и корпораций, таких, как ГК «Ростехнологии», ОАО «Концерн «РТИ Системы», «Сибур», ОАО «ЭМАльянс», АК «АЛРОСА», ОАО «Автоваз», ОАО «Российские космические системы», Cisco Systems.

Скачать презентацию доклада: Организация управления R&D.ppt